Как защитить свою идею и выгодно ее продать?

Статус: Offline
Реєстрація: 15.04.2009
Повідом.: 21370
Как защитить свою идею и выгодно ее продать?

Возникла идея, на мой взгляд, очень перспективного бизнесса в Украине, для начала в Харькове.
Вопрос: как поступить если средств на ее реализацию достать негде, бизнесс-плана как такового нет. Не делается он, так как в голове копошатся мысли "расказать инвестору - что мешает заняться без меня?", "сопрут идею и кинут" и т.д......
Как правильно поступить, чтобы без вложения фин. средств стать равноправным партенром с инвестором?
 
Останнє редагування модератором:
1. Нужно подробный бизнес-план.
2. Все равно "равноправным партнером" не станете, а получите 5-10% если будете хорошо работать.
 
никому не рассказывать,не думать что кто-то (инвестор) будет давать деньги в место тебя как-бы не так.
Любую идею можно поднять с минимальныим капиталовложением или без такового.
 
тоже интересует этот вопрос..
есть идеи связаные с производством плитки.
узнавала про варианты внедрения на харьковском плиточном заводе, оказывается отдел который этим занимается(разработками) находится в Италии. А тут нафик это никому не надо :(
 
Возникла идея, на мой взгляд, очень перспективного бизнесса в Украине, для начала в Харькове.
Вопрос: как поступить если средств на ее реализацию достать негде, бизнесс-плана как такового нет. Не делается он, так как в голове копошатся мысли "расказать инвестору - что мешает заняться без меня?", "сопрут идею и кинут" и т.д......
Как правильно поступить, чтобы без вложения фин. средств стать равноправным партенром с инвестором?

Ответить и просмотреть ваши ответы смогу завтра, хочется найти правильное решение.

Ищешь человека, который твой бизнес будет расматривать как доп бизнес к своему, договариваешься о проценте и зарплате и курируешь вопрос. все. найди достаточно занятого, более менее морально "правильного" у которого нет времени заниматься ВСЕМ и он готов излишек средств инверстировать со своим минимальным руководством в тебя.
 
Никак не защитишь. Надо просто быть первым. Затянешь с реализацией - эта идея придет в голову кому-то еще и будешь бегать что-то доказывать как последний неудачник.
Рассматривай инвестиции не как привычное спонсорство, а как слияние капиталов. Есть реализация, клиентская база, патенты на полезную модель - можно гнуть долю в свою пользу. План обязателен хотя бы для того, чтоб оценить твою финансовую грамотность. А если в голове только невнятная идея то и цена тебе соответствующая.
 
Возникла идея, на мой взгляд, очень перспективного бизнесса в Украине, для начала в Харькове.
Вопрос: как поступить если средств на ее реализацию достать негде, бизнесс-плана как такового нет. Не делается он, так как в голове копошатся мысли "расказать инвестору - что мешает заняться без меня?", "сопрут идею и кинут" и т.д......
Как правильно поступить, чтобы без вложения фин. средств стать равноправным партенром с инвестором?

на будущее- не изобретай идей которые не можешь реализовать сам.
 
Я ничего не изобретал. Просто заметил то что давно на западе работает, а у нас это даже не попытались внедрить.
 
Я ничего не изобретал. Просто заметил то что давно на западе работает, а у нас это даже не попытались внедрить.

Если очень давно работает, значит наверняка пытались внедрить и обломались. Уверен грабли всплывут еще при составлении бизнес-плана, так что вперед )
 
Ну почему же так категорично.
К примеру в тех же Штатах, лимузинный бизнесс работает очень давно, у нас еще 5 лет назад ездил всего лишь 1 лимузин в городе...
 
Ну почему же так категорично.
К примеру в тех же Штатах, лимузинный бизнесс работает очень давно, у нас еще 5 лет назад ездил всего лишь 1 лимузин в городе...

Зачем гадать, просто составь план и посчитай. А лимузины были нерентабельны, спрос только 3-4 года назад стал повышаться.
 
Я ничего не изобретал. Просто заметил то что давно на западе работает, а у нас это даже не попытались внедрить.

То что работает на западе может не работать у нас :)
Я работаю с европейцами в области технологий уже несколько лет, так вот у них, когда речь заходит об окупаемости, то цифра менее 5 лет вызывает смех и тебя посылают в лес с формулировкой "быть такого не может, ты что то не так посчитал" ...
У нас в стране наоборот, как только ты предлагаешь идею с окупаемостью более 5 лет тебя посылают в лес с формулировкой "у нас власть меняется каждые 4 года"...
Так что, с 90% уверенностью, могу утверждать, то что вы заметили на западе и не увидели у нас имеет окупаемость более 5 лет :)
вот и подумайте будете ли вы вкладывать деньги в проект который вернет вам свои кровные через 6...10 лет, при этом понимая, что при смене власти вас вызовут в кабинет и скажут "А Вы тут не законно получили землю и мы ее у вас забираем"?
 
То что работает на западе может не работать у нас :)
Я работаю с европейцами в области технологий уже несколько лет, так вот у них, когда речь заходит об окупаемости, то цифра менее 5 лет вызывает смех и тебя посылают в лес с формулировкой "быть такого не может, ты что то не так посчитал" ...
У нас в стране наоборот, как только ты предлагаешь идею с окупаемостью более 5 лет тебя посылают в лес с формулировкой "у нас власть меняется каждые 4 года"...
Так что, с 90% уверенностью, могу утверждать, то что вы заметили на западе и не увидели у нас имеет окупаемость более 5 лет :)
вот и подумайте будете ли вы вкладывать деньги в проект который вернет вам свои кровные через 6...10 лет, при этом понимая, что при смене власти вас вызовут в кабинет и скажут "А Вы тут не законно получили землю и мы ее у вас забираем"?
Это все имеет место быть. Никто не спорит, что в нашей стране рискованно открывать то, что окупить больше чем за год....
Но все же, то что меня интересует может существовать как 1 точка в городе, так и 20.
Может кто-то посоветует литературу, как просто и правильно накидать примерный бизнес-планчик?
 
И перерыть тонны материалы.
 
Так что, с 90% уверенностью, могу утверждать, то что вы заметили на западе и не увидели у нас имеет окупаемость более 5 лет
Срок окупаемости прежде всего зависит от конкурентной среды, а не от каких-то технологических подробностей. А конкурентная среда у нас и на западе абсолютно разная. То что на западе окупается за 5 лет, у нас вполне может окупаться за один год. А что-то другое что окупается на западе за 5 лет у нас может оказаться вообще нерентабельным.
 
для начала бизнес план не из воздуха...
как вариант на АЙСтви по вторникам в 22,50 возобновилась передачя как была раньше Акулы пера...там реальные дядьки с баблом. можно туда щиманутсо. даже если с ними непрокатит то может ктото заинтересуетсо, но и сразуже есть огромная вероятность что Я к примеру увижу эту мысль и украду:ги:
 
Возникла идея, на мой взгляд, очень перспективного бизнесса в Украине, для начала в Харькове.
Вопрос: как поступить если средств на ее реализацию достать негде, бизнесс-плана как такового нет. Не делается он, так как в голове копошатся мысли "расказать инвестору - что мешает заняться без меня?", "сопрут идею и кинут" и т.д......
Как правильно поступить, чтобы без вложения фин. средств стать равноправным партенром с инвестором?

никак! если попретесь искать инвестора, то в лучшем случае, будете как наёмный менеджер на работе + 2-5% к зарплате от оборота. Вам нужен венчурный партнер, вот только тогда можно будет говорить о какой-то доле, совместном бизнесе и т.п. Но придется что-то вложить и самому. Начните с того, что получите хоть патент (на данном этапе достаточно будет и зарегистрированной заявки), нет денег, так его как актив используйте хоть перед инвестором, хоть перед венчурным партнером. А без бизнес-плана, хотя бы рамочного, вообще нечего и говорить.
 
Срок окупаемости прежде всего зависит от конкурентной среды, а не от каких-то технологических подробностей. А конкурентная среда у нас и на западе абсолютно разная. То что на западе окупается за 5 лет, у нас вполне может окупаться за один год. А что-то другое что окупается на западе за 5 лет у нас может оказаться вообще нерентабельным.

Я еще раз повторю что работаю в среде технологий :) это немного не то, что Вы говорите :)

для понимания моей специфики:
есть завод который выпускает, на своем оборудовании, изделия с себестоимостью 100 у.е.
мы предлагаем вложить ИКС денег в технологию изготовления и снизить себестоимость до 90 у.е.
при существующих объемах производства окупаемость составляет 6 лет.
Нас послали в сад, т.к. на заводе, при смене правительства, каждые 5 лет меняется директор :)
 
Я ничего не изобретал. Просто заметил то что давно на западе работает, а у нас это даже не попытались внедрить.

я смотрю ты упорно морозишься делать дело сам,а ищешь денежных лохов которые будут вкладывать реальные деньги в твои голубые фантазии.
Хрен тебе в обе дырки,как тебе уже сказали-иди работай,твои фантазии-фуфло полное,и реализовывать тебе прийдется их за свой счет, дураков с деньгами сейчас нет.
 
Назад
Зверху Знизу